Форум - Другие виды спорта - БЕНУА РОБЕР: «Давайте создадим кыргызский Куршевель!»

#19291 by Отключён (Новичок) в 2010-11-30 22:32:58 , (313 недели) назадTop




  Сообщений: N/A


Горный туризм может выступить катализатором развития экономики Кыргызстана. Особые возможности для нашей страны представляет зимний горный туризм. По мнению Бенуа РОБЕРА, директора французской ассоциации «France Neige International», которая от имени французского государства оказывает поддержку странам, имеющим горнолыжный потенциал, Кыргызстан может в среднесрочной перспективе заявить о себе как о региональном лидере горнолыжного туризма, стать для азиатской части Евразии аналогом европейских Альп. О результатах предварительного оценочного анализа ресурсов зимнего туризма Кыргызстана, осуществленного в ходе рабочей поездки по нашей стране, признанный международным эксперт рассказал в интервью «ОР».

- Г-н Робер, как вы оцениваете состояние горнолыжного сектора туризма в нашей стране?

- Это мой первый визит в Кыргызстан, и, признаюсь, мне было очень приятно посетить вашу страну. Я много работал в других странах Азии, но в Кыргызстан еще не приезжал. Сейчас я понял, как много потерял, не посетив вашу страну раньше. В ходе первого рабочего визита мне довелось посетить шесть горнолыжных станций, имеющих различный уровень развития. Я восхищен стараниями людей, которые занимаются развитием этих станций и предлагают турпродукты приемлемого качества. Я был немало удивлен, увидев большое количество туристов в качественной спортивной экипировке международного уровня и отлично катающихся на лыжах. Я также отметил, что чем дальше горнолыжная станция находится от Бишкека, тем более она развита. Мне кажется, горнолыжный туризм в Кыргызстане имеет на сегодня неплохие результаты, хотя и находится на начальной стадии развития. Настало время переходить от любительской стадии развития к стадии профессиональной. Как специалист могу вам сказать, что горы Кыргызстана представляют огромный потенциал. Все успехи впереди!

- Что препятствует развитию нашего горнолыжного туризма?

- К сожалению, основные игроки данной отрасли работают изолированно друг от друга. У них ограниченные финансовые ресурсы. У менеджеров станций много энтузиазма и твердой воли, но этого не достаточно. Я был удивлен, когда узнал, что горнолыжная туристическая отрасль Кыргызстана на 100% принадлежит частным лицам, поскольку во Франции государство принимает активное участие в развитии отрасли. Наше государство участвует в финансировании создания электрических и коммуникационных сетей, подъездных путей, очистительных сооружений и прочей инфраструктуры, которая необходима для успешной работы горнолыжных станций. Более того, качество услуг кыргызских станций пока не достигло высокого уровня. Многие необходимые и вместе с тем простые и не требующие больших затрат вещи отсутствуют. Налицо низкая степень дифференциации горнолыжных турпродуктов. Практически отсутствуют развлекательные услуги. Маркетинговая политика оставляет желать лучшего. Места, где расположены горнолыжные станции, были выбраны еще в советский период, и по своим характеристикам они не соответствуют международным стандартам. Расположение баз не способствует развитию высококачественного горнолыжного туризма. Во Франции горнолыжный туризм начал спонтанно развиваться в окрестностях деревень в начале прошлого века и оставался на рудиментарном уровне вплоть до середины столетия. Только начиная с 60-х годов прошлого века строительство горнолыжных станций начало осуществляться в рамках национального плана. Сейчас Кыргызстану необходимо провести глубокие исследования по идентификации перспективных зон под строительство горнолыжных станций и выбрать наиболее перспективную зону для создания самой передовой по современным меркам станции в регионе, станции XXI века. При этом от игроков горнолыжного бизнеса требуется слаженная совместная работа, так как объединение усилий сделает их сильнее. Будет хорошо, если представители менеджмента горнолыжных станций Кыргызстана посетят крупнейшие французские горнолыжные центры для ознакомления с передовыми принципами работы. Организация, которую я возглавляю, предоставляет такую возможность.

- Расскажите подробнее о французской модели развития горнолыжного туризма.

- В начале XX века горные территории Франции находились в крайне заброшенном состоянии. Это было связано с урбанизацией и оттоком населения из деревень. Начиная с 1920-х годов, французы начали открывать для себя прелести высокогорного отдыха. Так в горной местности стали появляться гостиницы, но по современным меркам они были примитивными. После Второй мировой войны французские власти, центральные и местные, пришли к пониманию того, что горы могут приносить большую выгоду, как в экономическом, так и в социальном планах. С конца 1940-х годов во Франции, как и в других странах Запада, началась длительная фаза экономического роста, так называемая «славная тридцатилетка». Начал формироваться многочисленный средний класс. Его представители стали приобщаться к катанию на лыжах. Популяризации горнолыжного спорта также способствовало появление первых французских чемпионов мира по горнолыжному спорту. В 1961 году французское правительство разработало Национальный план развития горнолыжного туризма на десять лет. В рамках этого плана были идентифицированы наиболее перспективные участки и сооружены современные горнолыжные станции с многокилометровыми трассами и сотнями канатных подъемников. Государство в этом процессе играло активную роль. Оно покупало горные зоны, строило инфраструктуру, а затем перепродавало участки внутри купленной зоны частным компаниям под строительство отелей. Перепродажа осуществлялась по себестоимости, поскольку государству важна была не прибыль, а развитие территорий на долгосрочную перспективу. Вплоть до 1990-х годов процесс развития горнолыжной отрасли больше отличался количественной динамикой, нежели качественной. Появлялись огромные станции, производящие стандартизированные и малодифференцированные турпродукты для большого количества людей. Вопросам повышения качества услуг, их дифференциации и воздействия на окружающую среду уделялось очень мало внимания. Здесь важно понять следующее. Во Франции в 1950-60-х годах большого спроса на горнолыжные услуги не было. Население этим не увлекалось. Частные компании, как правило, принимают решения, исходя из существующего спроса, и поэтому инвестировать в отрасль со слабым спросом они не собирались. И здесь крайне важную роль сыграло государство, поскольку именно в подобных ситуациях его вмешательство может дать отличные результаты. Способствуя созданию горнолыжных станций в партнерстве с частным капиталом, системы обучения инструкторов и гидов, спонсируя проведение чемпионатов, государство стало продвигать горнолыжный спорт среди населения. Оно сделало этот вид спорта и досуга популярным и таким образом породило на него спрос. Не спрос породил предложение, а предложение породило спрос. И таких примеров в мировой практике экономического развития очень много. Подобный механизм не ограничивается лыжами. Начиная с 1990-х годов, горнолыжные станции стали повышать качество предоставляемых услуг: уделять больше внимания маркетинговой политике, запросам клиентуры и ее вкусам. Больше внимания стало уделяться экологическим аспектам. В настоящий момент французская горнолыжная отрасль дает отличные результаты. Например, только в регионе Рона-Альпы горнолыжные станции, которых насчитывается 185, получают совокупный доход в размере 8 млрд евро. По всей Франции доход горнолыжных станций составляет 10 млрд евро. Из них 1,3 млрд евро приносят канатные подъемники и 8,7 млрд евро - услуги станций. В некоторых департаментах, входящих в состав региона Рона-Альпы, таких как Савойя и Верхняя Савойя, горнолыжные станции обеспечивают около 50% внутреннего продукта. По итогам прошлого зимнего сезона Франция заняла первую строчку в мире по количеству проданных туристических горнолыжных дней. Ею было продано около 60 млн горнолыжных дней. Вторую строчку заняли станции США, а третью - станции Австрии. Остальные страны следуют с большим отрывом.

- Франция славится горнолыжным курортом Куршевель. Расскажите, пожалуйста, об истории его создания.

- В 1946 году власти небольшого горного департамента Савойя решили сделать ставку на развитие сферы услуг. Так было принято решение о строительстве горнолыжных станций. Была создана специальная служба при органе власти департамента, состоящая из инженеров и прочих технических специалистов с целью идентификации наиболее оптимальной для строительства горнолыжных станций зоны. Таким образом, были выбраны три зоны. К сожалению, от двух наиболее перспективных зон пришлось отказаться, так как жители коммун, где располагались эти зоны, отказались от предложенного проекта. Дело в том, что в этих зонах были сельскохозяйственные угодья, а фермеры не пожелали переходить в сферу услуг. И лишь жители коммуны Сен-Бон, наиболее экономически отсталой, дали свое согласие на отвод зоны на северном склоне горы Куршевель, где практически не было сельскохозяйственной деятельности. Власти департамента Савойя приобрели этот склон горы Куршевель по смехотворной цене: около 5 франков за 1 кв. метр, т.е. примерно за 0,5 евро. На южном же склоне горы, где велось сельское хозяйство, цены были значительно выше. Департамент взял на себя финансирование строительства дороги, ведущей к этой зоне, провел все необходимые коммуникации, после чего стал продавать участки внутри зоны частным компаниям. Цена за участки была невысокой, поскольку департамент не преследовал цель получения прибыли. Его задача состояла в долгосрочном развитии департамента. При продаже земельных участков частным компаниям были поставлены условия относительно вложений в строительство отелей, ресторанов и прочих объектов на территории выкупленных участков. В случае нарушения условий департамент имел право изъять участки. На тех участках, которые остались в государственной собственности, департамент стал финансировать строительство канатных подъемников и горнолыжных трасс для того, чтобы люди, живущие в отелях, построенных частными компаниями, могли кататься на лыжах. Отрадно то, что департамент, продавая участки для строительства отелей и ресторанов, разработал генеральный план застройки, исключающий самопроизвольное строительство. По мере развития горнолыжного туризма на горе Куршевель цены на земельные участки северного склона стали стремительно расти. Участки, которыми продолжает сегодня владеть департамент Савойя, имеют огромную рыночную стоимость. Большую роль в развитии курорта Куршевель сыграло наличие высокогорного аэропорта. Самое удивительное заключается в том, что станции Куршевель не являются лучшими в техническом отношении и по качеству предоставляемых услуг.

Но они самые популярные. Около двух лет назад департамент Савойя решил диверсифицировать свою туристическую отрасль путем развития летнего туризма. Для этой цели понадобились средства, которые власти департамента получили через продажу двух небольших участков на северном склоне горы Куршевель. От продажи двух небольших участков департамент получил 60 млн евро. Из них 25 млн было направлено на поддержку существующих горнолыжных станций, а оставшиеся средства пошли на развитие летних видов туризма.

- Сможет ли Кыргызстан, используя французский опыт, стать горнолыжным центром в регионе?

- Кыргызстан имеет уникальные горы, которые могут сделать его лидером регионального масштаба. Благодаря континентальному климату, период заснеженности горных склонов в Кыргызстане длится гораздо дольше, чем во Франции, в Австрии или в США. Горы Ала-Тоо не слишком крутые и не слишком пологие, а доступ к склонам сравнительно легкий. В горах много рек и озер. Более того, вы находитесь вблизи от таких крупных региональных рынков как Индия, Казахстан, Китай и Россия. В Китае и в Индии растет средний класс (около 600 млн человек на обе страны, уровень доходов которых равен среднеевропейскому!), внутри которого усиливается приверженность западным образцам зимнего отдыха. В России имеют место схожие процессы, а также стремительно растет популярность горнолыжного катания в связи с грядущими олимпийскими играми в Сочи. Однако в этих странах нет тех ландшафтных и климатических условий, которыми обладает Кыргызстан. Ехать из этих стран в Европу или США долго, трудно из-за визового вопроса, и не каждому туристу по карману. Европейские горнолыжные станции уже забиты под завязку и не смогут всех их принять. Разумеется, речь идет о долгосрочном развитии Кыргызстана. Существующие сегодня в Кыргызстане станции к этому не готовы. Это может стать возможным при наличии соответствующей политики со стороны государства. Государство должно взять на себя инициативу по развитию горнолыжной отрасли по примеру того, как это делало французское правительство в 1960-е годы. Крайне важно найти взаимовыгодную форму частно-государственного сотрудничества. Особенно важно опираться на те ресурсы, которыми страна обладает в избытке. Такими ресурсами являются горы и снег. Поэтому государство должно воспользоваться ими. Это также позволит решить социальные проблемы населения, проживающего на горных территориях. Государство в условиях ограниченных финансовых ресурсов могло бы начать с реализации двух пилотных проектов. Суть одного из них могла бы заключаться в создании современной горнолыжной станции, соответствующей самым высоким мировым стандартам, станции XXI века. Такая станция стала бы настоящей витриной страны на международной арене и смогла бы принимать туристов со всего мира. В среднесрочной перспективе эта станция могла бы послужить местом проведения крупных соревнований, вроде зимних игр Азии. Кыргызстану нужен такой же проект, какой в свое время реализовало французское правительство, создавая станцию Куршевель. Другими словами, Кыргызстану нужен свой, кыргызский Куршевель. Суть другого пилотного проекта могла бы заключаться в поддержке самой перспективной из существующих станций для доведения ее до уровня современных стандартов.

- Какой интерес представляет собой данный сектор экономики для потенциальных иностранных инвесторов?

- Учитывая уникальное географическое, стратегическое положение вашей страны, качество горных массивов, близость расположения к крупным региональным рынкам, зарубежные инвесторы могут проявить большой интерес к строительству горнолыжных станций в Кыргызстане. Однако переговоры с инвесторами необходимо вести вкупе с ведущими специалистами в данной области и на основе качественно подготовленных финансовых и строительных планов. Например, организация, возглавляемая мною, является ведущей частно-государственной структурой во Франции, которая занимается поддержкой тех стран, которые заинтересованы в развитии горнолыжной туристической отрасли. К нам обращаются инвесторы со всего мира в расчете получить от нас рекомендации по тем странам, зонам, участкам, существующим станциям, куда они могли бы вложить деньги. В сотрудничестве с нашей организацией у Кыргызстана есть шансы привлечь крупных международных инвесторов.

- И в заключение нашей беседы, каковы будут ваши пожелания?

- Знаете, это очень захватывающее чувство, когда вы впервые посещаете такую красивую и гостеприимную страну, как Кыргызстан. Я прежде много слышал о вашей стране, о ее небесных горах, многочисленных озерах и горных просторах, но увиденное превзошло мои ожидания. На меня глубокое, неизгладимое впечатление произвел величественный залитый солнцем белоснежный простор, который виден со станции «Тоо-Ашуу». При его виде забываются все проблемы. Образ этой высокогорной станции, находящейся между голубым небом и землей, словно связующее их звено, отражает, на мой взгляд, предназначение вашей страны: быть связуюшим звеном между народами, местом, где люди забывают о земной суете. Я очень надеюсь, что вам удастся это сделать. Я выражаю особую благодарность Чингизу Шамшиеву и Ассоциации франко-кыргызского сотрудничества, созданной кыргызами во французском городе Гренобль, за организацию этой поездки. Эта ассоциация проводит очень полезную работу по двухстороннему сотрудничеству между Кыргызстаном и Францией, и поэтому я с большой радостью принял предложение посетить Кыргызстан. Это была моя первая, но не последняя поездка. Полагаю, что будут еще визиты, которые позволят продвинуть наше сотрудничество. Я надеюсь, что организация «France Neige International» и Ассоциация франко-кыргызского сотрудничества совместно с правительством Кыргызстана и основными игроками горнолыжной отрасли, что все вместе и ради общего дела мы сумеем добиться отличных результатов.
Отправить сообщеньку

       [1]       

Быстрый переход: